为加强胸痛中心运作，进一步优化心内科与急诊科衔接，提高临床医师的诊治水平，保障胸痛中心高效、安全运行，2017年12月29日，在迁西县人民医院行政楼五楼培训中心举行胸痛中心质量分析及典型病例讨论会，院班子成员、胸痛中心行政医疗总监及协调员、心内科、急诊科、呼吸科、内三科、外一科、内外科ICU、放射科、彩超室、导管室、护理部、办公室、门诊部、总务科、耗材科、器械科、药剂科、财务科、住院处、网络中心等科室主任、副主任及核心科室全体成员共计一百余人参加听取了讨论会。
会议由张中永副院长主持，心内科副主任蔡文花进行了急性胸痛诊治的专题讲座。相关科室主任针对需要解决的问题一一进行发言，积极讨论，总结经验，分析不足，并提出了有效的改进意见和建议。
胸痛中心运行的精髓是持续改进，这决定了胸痛中心建设是一项长期性、日常性工作，持续性改进的关键是要有坚强有力的核心团队和行之有效的管理制度，核心团队应以直接参与胸痛中心工作的心血管和急诊专家为主，密切协调介入治疗团队、各临床科室医护医院、120急救系统及基层医院医务人员，这是胸痛中心保持良性运作的关键。各类管理制度中，最重要的是要坚持质量分析会和典型病例讨论会并强化时间管理和质量意识，这是胸痛中心持续质量改进的关键性制度。
迁西县人民医院胸痛中心自成立以来，实行全年24小时工作制，联合心内科、急诊科、心外科、影像科、检验科、省市120急救指挥系统、医联体等多个学科的力量，与省内外多家医院形成了紧密的协作关系，不断完善急性胸痛患者的“绿色通道”建设，开辟胸痛患者急救通道，保证胸痛患者优先就诊、优先检查、优先治疗。实行“一键启动导管室”制度，对于医院及120医生明确的急性心肌梗死患者，可直接转入该院导管室行介入治疗，避免急性心梗患者院内救治延迟。
迁西县人民医院胸痛中心及心血管内科将继续发挥优势，整合资源，充分发挥品牌效应，扩大区域医学中心影响力，推动分级诊疗模式不断拓展，真正实现大医院与基层医院、社区医疗机构的资源共享、协作联动，为急性胸痛患者谋福利，为广大人民群众守护健康。
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