按照县委、县政府及县卫生局“健康迁西、幸福人民”行动方案要求，为落实职责，明确任务，做好我院的相关工作，特制定本方案。

    一、   建立组织机构

    成立由院长高春香为组长，副院长周国、时明龙、田士松为副组长，防保科、医务科、护理部、办公室、质控办、体检科、门诊部、信息科、总务科负责人为成员的县人民医院“健康迁西、幸福人民”工作领导小组。领导小组下设办公室，地点设在防保科，主任由马士英同志担任，办公室负责此项工作的具体组织协调。

    二、   明确重点工作

    （一）     健康教育宣传

     1、营造浓厚氛围。利用院前橱窗、门诊、走廊等区域，通过悬挂健康教育宣传标语、张贴医学知识宣传内容、播放电子显示屏等形式，进行图文并茂的宣传发动，引导和激发全民参与健康行动的热情。

     2、拓宽宣传阵地。在即将开通的迁西县人民医院网站上增设“健康教育进医院”栏目，在网上播发健康教育知识和健康教育视频，使健康教育的范围更广，形式更新，内容更全。

     3、开展专家讲座。抽调5名临床技术骨干组成健康教育师资队伍，深入开展健康教育进学校（待教育局定）、进厂企（津西）、进社区（民康里）、进乡村（待定）活动，根据听众的不同，“量身定做”切合实际的讲座方案，进而传播健康知识，引导健康行为。

      （二）健康教育指导

     1、门诊患者。门诊医生要根据就医患者的健康状况和检查、诊断结果，制定健康指导计划，以口头或书面形式告知患者及其家属，进行健康行为干预和指导。同时，印制统一制式的健康教育处方，由门诊医生向患者和家属发放。

     2、住院患者。在整体护理的基础上，进一步完善和提高健康宣教工作，由医生和护士共同向患者和家属宣教《健康手册》、《健康宣传画册》等相关健康知识，要有计划、有落实、有评价、有记录，实施全过程健康指导。

     3、出院患者。针对恢复状况，管床医生要为出院患者出具健康指导方案，并以书面形式记录。同时，结合出院患者满意度调查，实施定期健康随访。

     （三）禁烟控烟

     1、加强禁烟控烟宣传。以创建无烟医院为目标，在门诊大厅、电梯口、病区张贴醒目的禁烟标志，在固定的宣传栏内张贴控烟知识，如控烟的意义及目的、吸烟的危害、戒烟技巧、烟草有害成分、全球控烟趋势、控烟策略等。

     2、强化禁烟控烟手段。医务人员要带头戒烟、控烟，用戒烟行为教育病人，并在查房、应诊时辅以控烟健康教育处方，护理人员要将病区戒烟列入护理工作中，有的放矢地进行控烟教育。

     （四）慢性病干预

     1、进行早期干预。结合专家健康教育进社区、进厂企、进乡村活动，对高血压、高血脂、高血糖、高体重等危险人群进行早期干预，引导广大人民群众养成健康的生活习惯和饮食习惯，预防心脑血管疾病的发生。

     2、建立健康档案。对于来院体检的人员进行登记造册，建立健康档案，特别是对患有慢性病或亚健康者，要组织相关专业科室医师一道进行干预和随访，给予生活方式、心理健康和医疗保健等健康教育指导。

    （五）做好医疗服务

做好医疗服务工作,提升医疗技术水平，降低因病致残率，既是医院的宗旨所在，又是提高人民群众健康水平的有效途径。为此，年内将通过邀请知名医院专家来院讲学指导、外派技术骨干到上级医院进修学习、加强院内培训等方式，努力提高自身素质，提升整体技术水平，提高临床治愈率，降低因病致残率，明显改善慢性病患者的生存质量，明显降低慢性病患者的痛苦指数。

     （六）心理干预

针对不同人群开展精神卫生健康指导，建立心理咨询门诊，深入机关、厂企、乡村、社区传播心理学知识，纠正人群中非正常的焦虑、抑郁、悲伤、恐惧、成瘾等心理行为，为促进人际关系和谐做出努力。

     （七）医院感染防控

严格落实各种消毒隔离制度，降低医院交叉感染发生率，有效控制医院感染和各类传染病的发生。

     三、   具体行动步骤

     2009年，县人民医院“健康迁西、幸福人民”工作分三步推进：

     第一步：全面启动（3月15日-3月20日），成立领导小组和办事机构，研究制定《迁西县人民医院“健康迁西、幸福人民”工作方案》，层层细化分解，分清目标任务。

     第二步：组织实施（3月21日-12月20日），在全面做好健康教育宣传的基础上，逐步推进健康教育指导、禁烟控烟、慢性病干预、整体医疗水平提高、心理干预和医院感染防控等重点工作。

     第三步：阶段总结（12月21日-12月1日），对一年来的“健康迁西、幸福人民”工作开展情况进行“回头望”和阶段小结，总结成绩，查找不足，为下一年“健康迁西、幸福人民”工作开展奠定基础。

     四、   强化保障措施

     （一）提高认识，强化领导。在“健康迁西、幸福人民”工作领导小组的正确领导下，分管领导具体负责，职能科室具体落实，层层分解目标，明确任务，确保思想到位、人员到位、措施到位、责任到位。

     （二）强化考核，创新督导。领导小组要深入到各科室、各岗位、各阶段、各环节，对开展情况进行督导检查，及时发现和解决问题。同时，结合医院质量管理考核标准和要求，严格按照《奖惩规定》兑现奖惩。

     （三）加大投入，确保经费。特别是在人才培养、技术培训、项目引进、健康教育资料制作等方面，资金投入上要给予优先保障，确保经费及时到位，健康教育有序开展。

                                                         迁西县人民医院

                                                         2009年3月20日